Nepřicházím házet bomby, dělat revoluci. Hašek o své roli v Dukle

Nicméně už nějaký čas jdou zákulisím zvěsti, že Hašek po sezoně vklouzne do funkce sportovního manažera a přivede nového trenéra. „Nepřicházím házet bomby, dělat revoluci, jak jsem se někde dočetl. Nic takového. První mužstvo není v mé kompetenci,“ uvádí Hašek.

Pan Turek se s fotbalovým prostředím teprve seznamuje, já ho do něj zasvěcuji. Budu se snažit pomáhat mu v nastavení procesů, aby měl pocit, že klub někam směřuje. Potřebuje vidět, že vlastnictví dává smysl. Nejen finančně. Fotbal dělám padesát let, znám procesy v něm, lidi, co se v něm pohybují. Pochopitelně pozice konzultanta je pro mě něco nového. Ale cítím se v ní jistě líp než kdybych nastoupil do banky.

Vůbec ne. Do Dukly nevstupuju s tím, že budu na číhané, abych se stal trenérem. Tuto ambici rozhodně nemám. Jako trenér jsem polovinu energie věnoval k přinucení hráčů správně pracovat, k jejich motivaci. Tohle je dlouhodobě strašně únavné. Navíc stárnu, sil tedy ubývá. A když do toho nejsou výsledky, kde pořád energii brát? Jste potom jako vagon, kterému se nechce jet. Servis, který mají hráči, je super. Bohužel toto se nedá v českém fotbale říct o trenérech.

Měli by mít daleko větší respekt. I ekonomický. Přijde mi, že jsou jako ti, co v devatenáctém století stáli v bitvách v první linii. S praporem nebo kopím proti nepříteli, bez možnosti se někam schovat. Dostali zásah, padli, vystřídali je další. I tohle je důvod, proč jsem zvolil jinou cestu. Pozice trenéra je věc, která mi chybět nebude. Zároveň chci tímto rozptýlit informace, že přivedu nového trenéra a realizační tým. Zdůrazňuji, že na první tým nemám žádný vliv. Nepřicházím, abych ho měl v gesci. První mužstvo bude pokračovat se stávajícím realizačním týmem a s nastavenými procesy. Já do toho vstupovat nebudu.

Umím si to představit. Jde částečně o jinou náplň práce, než na jakou jsem byl zvyklý v trenéřině, zároveň tam je spousta věcí společných. Monitoring hráčů, jednání s nimi, jejich angažování a prodeje. Jasně, takovou pozici jsem oficiálně nikdy nezastával, představit si ji ale umím. Co ale bude v létě nebo dál, nevím. Tohle je otázka na majitele. Člověk neví, co bude zítra, těžko tedy můžu soudit, co bude za několik měsíců.

Obecně, pokud přijde do firmy nový majitel, jsou dvě možnosti, co se bude dít. Buď nechá věci plynout, jak jsou nastavené, protože fungují. Nebo do toho přinese nový pohled, přivede nové lidi. Myslím, že Matěj Turek bude nositelem minimálně nových myšlenek, které se bude snažit v praxi realizovat. Na druhou stranu je potřeba si uvědomit, že Dukla na trhu českých klubů patří mezi ty malé. Ať už fanouškovskou základnou nebo ročním rozpočtem. Revoluce je tedy naprosto neadekvátní slovo. Skokově se měnit nic nebude. Vůbec slovo revoluce mi není blízké, vzdaluje se mi s věkem. Čím jsem starší, věřím víc jemnějším typům energií. Také ony dokážou věci proměňovat k lepšímu.

Méně bolestné, plynulé. Nový majitel je moderní investor, přinese Dukle, co je pro něj typické. Z pozice velmi chytrého člověka dokáže být obchodně efektivní. Jasně, chce výsledky, ale používá k tomu, řekněme, moderní nástroje.

Seznámili jsme v době, kdy začal koketovat s myšlenkou vstupu do Dukly. Šlo o poměrně dlouhý proces, během něj jsme se poznali. Když si mě vybral na pozici poradce, předpokládám, že mu je blízký můj pohled na problematiku fotbalu v komplexnosti. Jinak by si mě přece nevybral.

Každý v životě prožívá lepší a horší období. U někoho převažují ta horší, já měl většinou období příznivých. Život se ale musí nějak vybalancovat, teď jsem si tím prošel. Naučil jsem se spoustu nových věcí, měl jsem čas přemýšlet. Byl jsem zvyklý vlastně jen pracovat, v pauze jsem se učil být i v rovině bytí. Zjistil jsem, že člověk může třeba jenom chvíli sedět a pít čaj. Každý den. Otevřou se mu jiné obzory. Postupem času jsem vnímal, že období bez fotbalového zápřahu bylo vlastně dobře. Nyní se zase těším zpátky do toho pracovna.

Jsem trpělivější. O něco méně se snažím mluvit a víc poslouchat jiné. Ohledně diplomacie… Spousta lidí dokáže být diplomatická, pokud je v klidu. Pak ale přijde vypjatá situace a neumí zachovat chladnou hlavu. Jsem nastavený tak, abych říkal pravdu. V každé situaci. Prostředí ale na tenhle způsob komunikace vůbec není zvědavé, není na něj nastavené. Doufám, že jsem se v tomto trochu poučil.